ACCU亚旗集团为全球企业提供全面供应链质量管理服务

       摘要显示：亚旗在全球各地已设立22个分部，服务全球多家跨国500强企业，覆盖全球60多个国家和地区。

亚旗集团成立于2003年，从代理某全球知名企业开始，并在合作过程中，帮助其产品进行质量管理，并成为其在中国的第一家第三方品质服务公司。与此同时，ACCU亚旗集团的技术人员，不断地从国外其他先进公司学习品质管理的知识和方法，并将这些知识运用到国内企业的质量管理之中。

发展初期，公司所瞄准的行业还只是电子行业，并只在中国服务，其服务的公司包括三星、索尼、夏普等跨国企业。2008年后，随着国际金融危机的爆发，电子行业开始趋于饱和，为了适应变化，亚旗开始转型，拓宽服务行业并拓展服务范围，开始涉足五金、小家电、轻纺、汽车等行业的供应链质量管理业务，并在海外开始成立各个服务网点，并以此成为了沃尔玛、百得、福特、宝马等国际知名公司指定的第三方供应链品质技术服务提供商。

ACCU亚旗集团总裁尤丹雷告诉36氪，公司目前主要为国际知名企业提供供应链质量管理咨询和落地解决方案，并表示：“随着时代的发展，产品迭代的速度越来越快，对研发和质量的要求越来越高，企业必须加快自己更新的速度，在此环境下，很多企业将许多并不成熟的技术运用在产品中，这就对供应链的品质管理提出了更高的要求，而市场上对供应链品质管理需求也越来越旺盛。”

目前，ACCU亚旗集团提供的服务主要分为三类：

第一类、不良围堵

根据不同产品的行业标准，对产品进行抽检/筛选，保证出货的质量和数量能够满足客户需求。

第二类、失效分析

亚旗会对不良品进行分析，并派工程师到供应链端进行稽核，从而挖掘出产品失效的真正原因。

第三类、全面改善

通过对失效分析的深度挖掘，从而对供应链端的研发，生产工艺，物流，质量管理体系的全流程提出全面的解决方案，并根据品牌和产品的不同定位进行一级、二级、三级乃至四级的供应链质量管理的改善方案。

ACCU亚旗集团内部有一支专业高效的国际化供应链解决方案团队，由资深专家带队，从不良品围堵、失效分析、全面解决方案这三方面入手，提出完善的解决方案，并参与方案的实施。ACCU亚旗集团还有行业领先的技术研发团队， IT管理体系以及数据库，通过大量的成功案例，使得全球每一位亚旗员工实时分享亚旗的技术、经验和解决方案。

公司现有各行业质量咨询类专家和工程师超过1000名，分布在全球超过60个国家和地区，并帮助上百家跨国企业，实现了先进高效的供应链质量管理。

在全球市场上，亚旗面对的都是法国BV，德国莱茵集团，法国特高等历史悠久的大型跨国公司的竞争，对此，尤丹雷表示，亚旗用更先进的互联网管理技术，更高效的企业文化和管理经验，在全球市场上拼得了一席之地，并逐渐的开始实施超越。

据悉，公司2015年营收约合30，000万美金，尤丹雷也对36氪表示：“目前公司面对的都是大型外国企业，这些企业都有很强的意识： ”产品质量对品牌的影响越来越深远“，但国内的企业大部分意识还未提高，对全面供应链的质量管理需求还停留在初级阶段，所以国内的品牌商和大型企业，普遍未采用全面的供应链解决方案，谈及原因，在现在中国的大环境下，中国企业关注更多的是成本，

但尤丹雷认为全面的供应链质量管理并非没有市场，对于创业公司和新兴产业公司还是有很大的价值，拿新兴电商来说 ，他们不能和淘宝、京东这样大公司去拼价格，只能走差异化道路，通过非标品的品质控制，建立起另辟蹊径的品牌效应，从而获取差异化的市场份额。”

目前，中国正面临着全面的产业升级，越来越多的中国品牌商走向世界，如何在全球的市场上，有过硬的本领跟国际公司竞争，ACCU亚旗可以通过全面的供应链质量提升为大家保驾护航。

” 现在是最坏的时代，也是最好的时代“尤丹雷意味深长的说。