张忠贤：28岁老板月销电池高达70万只

近日晋江经济报道：在“80后”老板张忠贤的带领下，松立公司快速发展。2014年，公司年销售额达到2000多万元;到了2015年销售额翻了3倍，达到6000多万。如今，松立公司投资了多家电池厂，高峰期时，月销售电池70万只。

香港松立集团有限公司总经理张忠贤(Vincent)，2014-2015获得阿里巴巴厦漳泉优秀讲师，企业家，毕业于侨声中学，厦门松立进出口有限公司总经理，晋江市松立电池有限公司总经理。2016 荣登晋江经济报-天下晋江人栏目。

2013年9月27日，他正式成立了厦门松立进出口有限公司，后来，又开始投资松立电池厂。“自己当销售，找来侨声的一个校友当采购，股东安排了一个财务，一个当初打工时认识的设计师担任设计总监。”就这样，4个人的团队开始做公司宣传册，定方向，讨论未来五年的规划，开始一步步推广。2014年，公司开始招工，1年里团队拓展到十余人，并参加了4个展会。到了2015年，公司整年参加了国内外展会达10个。接下去，每年公司参加的展会都维持在10~12个，一年要跑20多个国家。

回想公司成立后接到的第一笔订单，张忠贤印象很是深刻。那时候公司参加展会，非常幸运地接到了一张100多万元的大单，客户给了一个电池产品，让公司设计产品包装，结果设计师设计的箱子厚度少了0.1厘米，客户要求重新做包装。“一来一回，包括给客户的赔偿金、拖延费等，原来纯利润十多万的单子，倒亏了3万元。”

第一张单子就摔了个跟斗，但是这个跟斗却让张忠贤觉得很值得：“在侨声的时候，老师告诉‘吃亏就是占便宜’，这句话对他影响很大，也的确是如此。遇到问题当作经验教训，还年轻，跌倒了吃亏了，可以继续爬起来。”也正是在这种摸索中，公司成长的步伐越踩越踏实。

创业之路并不是一帆风顺。2015年，一个土耳其客户不守承诺，松立公司损失了200万元。这个时候，一个股东在资金上遇到困难，提出了退股。“那时候压力很大，顶着压力将自己赚的钱都投了进去，把股东的资金退给他，然后又去借钱来弥补这200万的亏损。”张忠贤说，当这个坎过去后，他为公司的贸易环节都买了保险，同时安装了新的企业管理软件，所有和客户的聊天记录、客户资源都无法被带走，同时聘请了法律顾问，让公司的发展多了一份保障。“每出现一个问题，只要能够解决这个问题，公司在接下来就会多完善一分。”

2014年，公司年销售额达到2000多万元;到了2015年销售额翻了3倍，达到6000多万。“今年的目标是冲击1.2个亿，保底1个亿。”经过3年的发展，张忠贤的团队也从当初的4个人，发展到40多个人。如今，松立公司投资了多家电池厂，高峰期时，月销售电池70万只，国内外每年销售总额达到数亿元。