“走出去”的基业长青，新气象的中国企业

随着全球经济一体化及中国经济新常态的到来，随着中国“一带一路”战略顺利、深入的开展，中国企业在境外的业务拓展和投资呈现高速增长的趋势。众多龙头企业纷纷响应国家政策，“走出去”谋求新出路、新结构、新前景。跨国经营已成为企业成长的一般方式，在全球范围内配置资源已成为中国企业发展的必然需求。目前，我国企业“走出去”已进入较快发展时期。

但是，新的机遇也带来了新的挑战。 由于历史和制度等诸多因素的限制，我国企业在“走出去”中也暴露出众多的短板。比如海外项目因规模大、周期长、环境复杂、理念差别等因素，商务人员在筹备与实施中，出现了对国际惯例的不熟悉、法律环境的不适应、合同条文理解不透彻、商务工作流程执行不到位等诸多问题。种种这些都考验着工程承包企业的综合实力。其中，高素质的跨国经营管理人才的短缺是各企业不容回避，亟待解决的严峻问题。而当下国内缺乏专业的针对海外管理经验人才的培训机构。即使有相关专业培训机构，“走出去”企业的海外工程紧、任务重、要求高的共同特点，项目人员无法抽出整块时间回国内参加系统培训和学习。

针对企业这一困境，北京基业长青提出了“2.6国际化系列培训”方案。分别有：跨国经营高级专题培训方案、国际高级项目经理培训方案、国际工程项目经理定向特供方案等针对性极强的七项培训方案。考虑到项目人员无法兼顾工作，学习的实际困难，基业长青“走出去”送教国外的服务，助力中国企业走出去国际工程人才培养。

应中国铁建国际集团有限公司要求，基业长青协调资源，将培训课堂送到阿尔及利亚的项目现场，此次培训结合境外项目部实际情况，采用灵活的培训时间、多种教学形式巩固和提高学员的学习收益。海外项目部学员可以白天工作，晚上学习，工作和培训两不误两促进。

“走出去”送教国外服务模式，可以针对不同区域、不同项目和不同问题，邀请国际工程的一线实战专家亲莅境外项目部，量身定制培训课程，解决实际问题。

作为基业长青全新的服务模式，此举铸造了公司“走出去”战略发展的新里程碑，而且获得了业内广泛关注，中国项目管理委员会名誉主任钱福培先生曾高度评价道：“是中国培训机构迈出国门、送教国外项目意义重大的活动。”