江西吉水县工业园区积极深化体制机制改革

中国网江西8月15日电 今年以来，江西吉水县工业园区乘着“省级先进工业园区”的东风，继续深化改革，锐意进取，积极探索体制机制创新，为加快推进园区建设发展增添了强大动力，让园区焕发出发展新的活力。

创新引资模式 招商取得大成效

吉水工业园区被省委省政府评为“2016年先进工业园区”，今年以来，该园区乘势提升招商引资实效，突出发展主题，全力推动园区招商引资。坚持“项目支撑、龙头带动”，瞄准电子信息首位产业及绿色食品、林化香料、装配式建筑三大主导产业，抽调精干力量，选优配强招商团、组建专业招商队，制定招商引资管理措施和奖惩办法，调动各方面的积极性，积极实施“走出去、请进来”招商引资战略，轮流、不间断地奔赴长三角、珠三角等重点招商区域，考察企业、拜访商（协）会等，加强上下联动、部门联合，突出以商引商，产业链招商；抢抓国防科工局对口支援机遇，组建团队与国防科工局、省科工办、各大军工集团积极对接，突出发展军民融合产业。今年1-7月份，园区干部累计外出考察50余次，新签订入园项目10个，协议投资总额42亿元；1-6月份，招商引资实际利用省外资金20.91亿元，实现工业固定资产投资28.46亿元。

创新管理体制 办事效率大提升

巩固历年改革成果，加大对机制体制的创新力度。进一步明确职责，对工业园区的内设部门细化管理，建立了权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅的管理机制，减少了办事环节，提高了行政效率；继续推行绩效工资，在原有基础上进一步细化考核细则，实施季度考核，采取分值计量法，重点考核项目建设完成情况、各自份内工作和临时督查情况，增强各项工作的主动性，提高全体人员工作的积极性，从而增强考核的操作性；推行“一岗多责”责任落实、“一专多能”的干部培优等机制，夯实基层工作基础，提高基层执行能力，新编《入园办事流程》，方便入园客商办理各种证照；推行班子成员包片管理等制度，片区领导每周至少在各自片区内巡查一次，全方位了解掌握并协调处理片区内企业所有事务，及时将问题处置到位，从而全方位织密了日常管理网络。管理体制的不断创新，“吉水速度”在吉水园区不断刷新，百威啤酒之后，夺胜电子、星宇玻璃、共赢环保等项目都是在不到一年的时间里，一次又一次地创造了项目落地快、投产快、见效快的“吉水速度”。

创新服务机制 投资环境大优化

吉水工业园区坚持主动作为，推行“担当实干、马上就办”的工作作风，建立了领导包联企业制度，对入园企业实行“一个企业、一名领导、一个方案、一个帮扶单位、一抓到底”的推进机制，确保项目落地无障碍；积极推行企业落户、开工建设、生产运营“三段式”服务，帮助入园企业理顺及办理各项工作程序，有效缩短工作流程；着力破解土地瓶颈制约，提升土地利用效率，制定《入园项目管理办法》，提高项目用地准入门槛；帮扶人员经常性深入企业一线，通过座谈、摸底、看施工场面等形式，全面了解生产企业和项目建设的真实情况，联动协调为企业排忧解难；县园区管委会还挑选业务精、素质好的干部全程跟踪服务企业发展，做企业的“编外员工”，及时帮助企业解决证照办理等各个环节问题；先后开通了“助保贷”“百福创业”“财园信贷通”等融资平台，仅借助“财园信贷通”这一平台，今年就已为园区企业新增融资1.1亿元，惠及企业37家；每年安排500万元，设立产业技术改造专项资金，对符合条件的工业技改项目给予扶持，引导企业开展技术改造，殷莱特化殷莱特化工跻身国家高新技术企业，新增省级企业技术中心1家、重点实验室1家、省级科技创新示范企业1家、省级新产品4个；共有规模以上工业企业109家。