萍乡消防支队首推“一群一日志”开创干部管理新模式

中国网萍乡7月3日电 为加强全市消防部队干部日常管理，提升干部履职尽责效能，江西萍乡消防支队紧紧围绕素质提升年活动，精心谋划，运用科技研发管理平台，在全省率先推行“一群一日志”工作报送、考评制度，开创消防部队干部队伍管理“新模式”。

变革思维，创新引领。支队党委以市政府副市长、公安局长袁志坚提出部队建设发展“四变”理念为指引，先后召开党委会、办公会等5次会议研究部队管理工作新举措，开创性提出“科技引领发展、创新管理举措”常态化模式。李长春政委、邹丰支队长先后深入8个大队展开干部管理工作调研，收集官兵意见42条。成立了军政主官任组长，纪委、部门负责人为成员的部队干部管理软件研发推进小组，通过建立“微信群”和研发干部工作日志APP管理系统，经30天试运行、软件升级，在全省率先开创“一群一日志”干部动态和常态管理模式。支队党委结合工作日志将干部工作列入日常量化考评，以及年度评先评优和晋职调级的重要参考依据。

细化职能，发挥效能。支队利用微信平台建立“金字塔”式干部管理微信群，顶层为党委常委群，下设每日工作考评群，以及部门群、工作通知公告群、学习交流群、文娱交流群8个，实现工作部署、委派、汇报、考评等科技信息化管理。干部工作日志管理系统设立电脑、手机2种客户端，登录账号为干部警官证号，登录者分领导、评分管理员、普通员3种，登录界面设有首页日历查询、未评管理、已评管理、排行榜和密码修改4个菜单选项，便于干部填写日志、纪委考评、领导查询的常态管理。干部工作填写内容涉及日常工作、外出工作、重要工作、外地公差、值班、请假休假6大类，每名干部以小时、每日为单位如实填报工作日志，同步推送所属微信工作考评管理群。

健全制度，注重考评。支队制定印发全省首个《干部工作日志评分标准》，完善干部工作考评机制，形成按原则、按政策、按规矩、按程序工作新常态。全体干部通过工作日志管理系统每日填报工作情况，支队政治处指定1名负责人，每日收集汇总。支队纪委核查小组每2周组织对干部日志填报情况进行一次抽查，核查比例不低于10%。干部工作内容分为6大类54项，考评分值为0分、0.8分、1分、1.2分四个层级标准。其中工作日志不实、虚报、未报等情况为0分；属一般、难度不高的日常性工作为1分；工作难度高的工作为1.2分。考评成绩每日叠加形成排行榜，评分管理员根据首页日历、时段、组织机构、职务、职级、岗位性质查询干部工作情况，并形成电子档案，考评成绩纳入年终考评，与单位、干部评先评优和晋职调级挂钩。