工行抚州南丰支行两项存款稳定增长

中国网抚州6月16日电 今年以来，工行抚州南丰支行紧紧围绕存款做工作，储蓄存款早部署、早落实，坚持大胆创新，大力发挥全行员工营销积极性，实现旺季储蓄存款和信贷业务的迅猛发展；对公存款则把财政存款作为营销主目标，坚持坚持不懈走访政府、财政。截至5月31日，该行储蓄存款较年初增加1.4亿元，对公存款增长1.01亿,同比多增1.5亿，四大行占比48%.

强化“存款核心”理念。为确保支行日常储蓄营销工作的顺利开展，支行成立了由行长任组长，分管行长任副组长，各网点、部门负责人为成员的“以储蓄存款为核心”领导小组，由领导小组组织开展日常以存款为抓手的营销工作，与各负责人签立绩效合约。对员工做到人人肩上有任务、个个心中有指标，全行员工充分利用客户资源和人脉资源，实行精准营销；制定存款路线图，实行逐级营销和公私联动相结合的全员营销模式，并且珍惜每一天，对内抓维护，对外拓营销。

强化网点内外宣传。一是在棚户区大打工行标志广告，重点宣传节节高、大额存单产品。二是客户经理向管户客户和商品市场客户发送宣传业务短信。三是在要求大堂经理和柜员做好节节高、大额存单、存管通等重要产品的宣传工作的同时，做好柜面的稳存增存，对于大额资金的流失及时进行挽留和报告。四是个贷客户经理做好个贷客户的存款宣传，特别是加大二手房卖房户的存款留存工作。同时加快个贷受理，加快贷款的发放进度。

强化网点服务能力。该行制定每周三进行运管培训，强化柜员业务技能服务，加强网点大堂服务，每周安排最少三个大堂在网点，引导办理手机银行、扫码取理等业务，提高客户在工行产品的覆盖率和服务能力。

强化营销量化考核。为充分调动全行员工的营销积极性，支行制定了分期、个贷、重点基金、扫码取现等专项的营销方案， 制定了切实可行的绩效合约，激发员工营销的积极性。